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    <title>Untitled Page</title>
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            <h2>
                中国石化胜利油田：物资管理业务系统
            </h2>
            <!-- InstanceEndEditable -->
        </div>
        <!-- InstanceBeginEditable name="content" -->
        <div class="maintxt">
            <h3>
                项目背景
            </h3>
            <p>
                中国石化胜利油田（以下简称：胜利油田）的工作区域主要分布在山东省8个市的28个县（区），是中国第二大石油生产基地，年产原油最高可达3.35千万吨。自1964年正式投入开发建设到2008年底，胜利油田累计生产原油9.36亿吨，生产天然气399.35亿立方米。
            </p>
            <p>
                胜利油田在物资采购、仓储和供应方面涉及资金额巨大，物资种类更是超过百万。其较早建设的物资管理信息系统和财务管理信息系统，由于系统偏重于自身系统的开发和应用，较少顾及整体标准化和相互集成，以致各个应用系统形成了相互独立的“孤岛”。因此很难有效管理和评估其数千个供应商，并面临煤、钢铁等必需物资采购的巨大压力。同时，物流、资金流、信息流没能同步发生变化，信息共享性和继承应用没有发挥出应有的价值和作用，也无法与中石化总部同步提交财务报表。
            </p>
            <h3>
                服务能力</h3>
            <p>
                软通动力通过细致深入的调研和访谈，结合行业先进做法以及我们在此方面的经验，与胜利油田共同探讨业务细节和具体的实现方法，帮助胜利油田建立一套满足油田业务实际需要，并符合其长期发展战略的物资供应管理信息系统。实现油田物资管理从计划、需求、采购、价格、供应商、合同、质量、入库、领料出库、配送到结算全过程，物流、资金流和信息流紧密结合、同步运行的业务系统。此外，软通动力重新开发并优化了胜利油田的采购管理流程，以与中国石化财务管理系统实现有效整合，自动向中石化总部提交财务报表。
            </p>
            <p>
                在物流、资金流和信息流整合项目中，软通动力的实施团队开发了决策平台、管理平台、运营平台及业务平台，这四个平台由16个模块、1056个功能点以及4098个系统接口组成。
            </p>
            <h3>
                客户背景
            </h3>
            <ul>
                <li>客户地点：山东，中国 </li>
                <li>项目地点：北京、武汉， 中国 </li>
                <li>体系结构：J2EE的三层架构 </li>
                <li>系统功能：门户管理、采购管理、需求管理、库存管理、配售管理、价格管理、合同管理、编码管理、供应商管理、统计报表、决策支持 </li>
                <li>提供服务：咨询、设计、开发、测试、实施、项目管理 </li>
            </ul>
            <h3>
                硬件和软件
            </h3>
            <ul>
                <li>Portal服务器 SunONE PortalServer </li>
                <li>应用服务器SunONE AS </li>
                <li>Web 服务器 </li>
                <li>中间件平台 iPlanet Application Server </li>
                <li>数据库Oracle9i </li>
            </ul>
            <h3>
                项目收益
            </h3>
            <p>
                胜利油田的工作人员可以操作和使用基于互联网的物资管理业务系统，为内部业务部门与运营管理者之间的沟通降低了风险，提高了信息传输效率。胜利油田预期通过该系统可以在物资供应管理领域实现20-30%的资金节约。</p>
            <p align="right">
                <a class="bluelink" href="javascript:history.back();">返回</a></p>
        </div>
        <!-- InstanceEndEditable -->
    </div>
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